Criada pelos americanos michael mammer e james champy, a reengenharia é uma estratégia de gestão de negócios

Criada pelos americanos michael mammer e james champy, a reengenharia é uma estratégia de gestão de negócios da década de 1990. foco: na análise de projetos de fluxos de trabalho e processos de negócios nas organizações. em suma, ajudar as organizações fundamentalmente à repensar a forma como eles faziam o seu trabalho. a reengenharia, para drucker, tratava de inverter a revolução industrial. significa pôr de lado todo o conhecimento existente e adquirido em 200 anos de administração industrial. ela rejeita as suposições inerentes ao paradigma industrial de adam smith: a divisão do trabalho, a economia de escala, o controle hierárquico e todos os demais pertences de uma economia no estágio inicial de desenvolvimento. enfim, a “reengenharia”, para muitos de seus autores, “só deve ser aplicada quando houver a necessidade de destruir o que existe e substituir por algo novo”. neste contexto, contextualize sua resposta de acordo com seu entendimento em relação a esta afirmação. lembre-se de que: 1º - a interpretação do enunciado da questão também faz parte do exercício; 2ª – a referida tarefa irá compreender conceitos relacionados e correlacionados entre si, os quais foram difundidos junto aos cinco últimos capítulos do livro texto da disciplina; 3º - sua resposta deve compreender entre 10 e 15 linhas (seja sucinto e objetivo nas suas respostas), a qual deve ser elaborada individualmente pelo aluno, expressando “o seu entendimento sobre o assunto” (de acordo com o que se pede no exercício) sendo consideradas inválidas (zeradas), respostas as quais forem copiadas parcial ou integralmente de colegas e ou outras fontes de consulta, inclusive livro texto da disciplina; 4º - não haverá o recebimento de tarefas em atraso em hipótese alguma, nem tampouco a postergação de prazos, exceto através de comunicação oficial da coordenação do ead da ulbra;