Gestão por Competências Exercício de fixação - Módulo 1
Questão 5
Completo
Não avaliada
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Selecione a alternativa que melhor descreve um fator político de implantação do Modelo de Gestão por Competências no Brasil.
a. O planejamento estratégico ainda é visto por muitas instituições públicas como burocrático e de pouca utilidade.
b. Agenda de capacitação perde força quando comparada a processos finalísticos na instituição. Parabéns, este é o item correto.
c. Excessiva rotatividade ou troca nos cargos de direção dos órgãos públicos.
d. A falta de integração entre os subsistemas de gestão de pessoas.
e. Competências não são utilizadas em concursos, cujas provas, na grande maioria das vezes, avaliam somente conhecimentos.
Feedback
Sua resposta está correta.
A opção correta é:
b. Agenda de capacitação perde força quando comparada a processos finalísticos na instituição.
Feedback:
a. Planejamento estratégico é fator mesoestrutural.
b. Alternativa correta.
c. Rotatividade dos cargos de direção é fator estrutural.
d. Falta de integração dos subsistemas de gestão de pessoas é fator estrutural.
e. A dissonância entre o modelo de capacitação adotado pela PNDP com a realização de concursos públicos refere-se à falta de integração entre os subsistemas de gestão de pessoas, que é fator estrutural.
Questão 6
Completo
Não avaliada
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Selecione a alternativa que melhor descreve um fator mesoestrutural de implantação do Modelo de Gestão por Competências no Brasil.
a. Excessiva rotatividade ou troca nos cargos de direção dos órgãos públicos.
b. A falta de integração entre os subsistemas de gestão de pessoas.
c. O planejamento estratégico ainda é visto por muitas instituições públicas como burocrático e de pouca utilidade. Parabéns, este é o item correto.
d. Competências não são utilizadas em concursos, cujas provas, na grande maioria das vezes, avaliam somente conhecimentos.
e. Agenda de capacitação perde força quando comparada a processos finalísticos na instituição.
Feedback
Sua resposta está correta.
A opção correta é:
c. O planejamento estratégico ainda é visto por muitas instituições públicas como burocrático e de pouca utilidade.
Feedback:
a. Excessiva rotatividade ou troca nos cargos de direção dos órgãos públicos – fator estrutural.
b. A falta de integração entre os subsistemas de gestão de pessoas - fator estrutural.
c. O planejamento estratégico ainda é visto por muitas instituições públicas como burocrático e de pouca utilidade - fator mesoestrutural.
d. Competências não são utilizadas em concursos, cujas provas, na grande maioria das vezes, avaliam somente conhecimentos – fator esestrutural.
e. Agenda de capacitação perde força quando comparada a processos finalísticos na instituição - fator político.
Questão 7
Completo
Não avaliada
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Numa prova de concurso por competências, a seleção deve considerar as capacidades do candidato e as competências exigidas. Com base em que os enunciados das questões devem ser descritos?
a. De acordo com os referenciais de desempenho da instituição.
b. Simulando situações reais. Parabéns, este é o item correto.
c. Focando nas habilidades das competências.
d. De acordo com a descrição do cargo.
e. Focando nos conhecimentos das competências.
Feedback
Sua resposta está correta.
A opção correta é:
b. Simulando situações reais.
Feedback:
Quando temos uma descrição detalhada do que esperamos de nossos servidores em cada função de trabalho, a elaboração de concursos passa a ser mais focada em suprir as necessidades do órgão. Para tanto, precisamos simular nos enunciados da questão situações próximas às encontradas na instituição.
Questão 8
Completo
Não avaliada
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
No modelo de gestão por competências, os indicadores de desempenho dos servidores são definidos:
a. Pelo cargo.
b. Pela descrição da função que o servidor ocupa.
c. Pelas metas institucionais.
d. Pelos objetivos estratégicos da instituição. Parabéns, este é o item correto.
e. Pelo regimento.
Feedback
Sua resposta está correta.
A opção correta é:
d. Pelos objetivos estratégicos da instituição.
Feedback:
Os indicadores de desempenho são a descrição do que os servidores ou as instituições devem ser capazes de apresentar para gerar resultados. Assim, o desempenho dos servidores não deve ser definido necessariamente pelo cargo que ele ocupa, mas sim pelos objetivos da instituição. O cargo passa a ser, dentro do modelo de gestão por competências, somente um referencial de perfil profissional que desejamos para a instituição.
Gestão por Competências Exercício de fixação - Módulo 1 Questão 5 Completo Não avaliada Não marcadaMarcar
Mais perguntas de Administração
Administração, conteúdos escolares sobre Administração para trabalhos e para estudo no Boa Nota.
- Como ser uma grande administrador sendo que estou no início da minha jornada?
- Com base nos seus conhecimentos, preencha o mapa mental sobre fé
- Sobre Estrutura organizacional formal e informal qual é a mais eficiente?
- Nas organizações administração financeira assume basicamente as seguintes funções planejamento financeiro
- A coleta dos resíduos pode ser realizada em qualquer fase d
- Conforme estudamos nesta unidade qual o nome dado a uma forma de remuneração indireta que a organização
- TENHO ESTE TRABALHO PRONTO WHATS 62 982365227 Gestão Comercial 2-3ETAPA 01: Análise Mercadológica e
- Sobre a reestruturação produtiva e correto afirmar:
- 1 )A partir dos estudos desenvolvidos pela abordagem clássica da administração, em meados do século XX,
- Diante de tantas transformações, o atual momento é decisivo para todos que querem se manter competitivos
- qual a importância de compreendermos o conceito de cultura frente ao pensamento preconceituoso e etnocêntrico?
- O ponto de partida para o orçamento geral das organizações está conectado diretamente ao orçamento de
- o limoeiro de mauricio de souza
- Investidores pessoa física podem negociar títulos públicos através de um mercado secundário conhecido
- QUESTÃO 1 • Caro(a) acadêmico(a), chegou o momento de elaborarmos nossa atividade MAPA!Para desenvolver